作为一家控制电缆厂家，生产质量的管理与控制是至关重要的。本文将从质量体系建设、生产过程管理和质量控制三个方面，探讨控制电缆厂家的生产质量管理与控制策略。

首先，质量体系的建设是生产质量管理的基础。控制电缆厂家必须建立和完善适应公司实际情况的质量管理体系，以确保生产过程的可控性和质量的稳定性。该质量体系应包括质量管理的责任分工、质量管理人员的培训和能力提升、生产过程的标准化和流程优化、以及质量管理的内部审核和改进等环节。通过建立合理的质量体系，可以有效提高生产过程的规范性和质量的可管理性，从而提高产品的整体质量水平。

其次，生产过程的管理是保证产品质量的关键。控制电缆的生产过程通常涉及多个环节和岗位，如原材料选购、生产线配置、工艺操作等。在生产过程中，控制电缆厂家应通过优化和标准化各项操作，有效减少因人为因素引起的误差和故障。在此基础上，还需要通过现代生产管理方法和技术手段，如6σ管理、ERP系统和物联网技术等，对生产过程进行精细化管理和控制，以实现生产过程的高效、稳定和可追溯。

最后，质量控制是确保产品质量的重要环节。质量控制不仅仅包括对产品的外观和性能进行全面检验，还包括对产品之间的相互兼容性和稳定性进行严密评估。为了做好质量控制工作，控制电缆厂家应建立健全的检验和测试机制，购置先进的检测设备和仪器，并培养高素质的检验人员。此外，还可以考虑引入第三方认证机构或建立自己的质量认证体系，以提供更为权威和可靠的质量验证。

综上所述，控制电缆厂家的生产质量管理与控制需要从质量体系建设、生产过程管理和质量控制等方面进行全面考虑和实施。只有通过合理的质量管理体系、科学的生产过程管理和严格的质量控制，控制电缆厂家才能够生产出高质量的产品，满足市场需求，并赢得用户的信赖和认可。